5月18日消息，《苹果革命》（The Apple Revolution）一书的作者卢克·多梅尔（Luke Dormehl）日前接受了科技记者迈克尔·格罗豪斯（Michael Grothaus）的采访，他谈论了自己走访数十名前苹果员工的所感所想，并探讨了很多人离开苹果之后再创事业巅峰的现象。

　　以下为本次访谈的主要内容：

　　1.能不能讲讲你都采访了哪些人？

　　为了写这本书，我有幸采访了差不多70个人，包括苹果各个时期以及在NeXT和皮克斯工作过的员工，他们当中很多人接触过乔布斯（SteveJobs）和沃兹尼亚克（StephenWozniak）。大家对苹果的很多故事早就耳熟能详，所以我想发掘更多鲜为人知的东西，例如“1984”广告和苹果商标背后的故事、Lisa电脑和Newton手持计算设备等被遗忘的创新产品、乔纳森·艾维（JonathanIve）掌管苹果工业设计之前的经历，等等。

　　2.你之前说过，一些苹果员工已经转而去做其他有意思的工作了……

　　没错。当你看到苹果的标志性产品时，你也会情不自禁地想见识一下参与其设计和制造过程的伟大团队。从某种程度上讲，参与研发初代Macintosh电脑等产品的经历就像成为人类首批宇航员一样伟大，而攀登过这样的高峰之后，你会做些什么呢？乔布斯继续推动了诸多产品和行业的革命，而很多前苹果员工也深受启发、进而在离开苹果之后创办了自己的公司：“iPod之父”托尼·菲德尔（TonyFadell）的世界首台智能控温器，苹果前营销主管迈克尔·梅斯（MichaelMace）推出了信息及个人文件管理新方式，苹果最初的四名员工之一里奇·佩奇（RichPage）的“闪存终结者”——忆阻器，而为初代Macintosh设计软件的安迪·海尔茨菲尔德（AndyHerzfeld）现在为谷歌效力。

　　3.真的吗？

　　没错，他已经在那里（谷歌）工作了将近10年，几年前参与了Google+“圈子”（Circles）功能的用户界面设计。他是高科技领域为数不多的真正的艺术家之一，而在我的书里，他谈到了谷歌与苹果之间的相似和不同之处。这两家公司的做事方式迥然不同，谷歌在从源代码到发布会的各个方面都远比苹果更开放，但是这两家公司在意识形态方面又有很多共性。谷歌热衷于“以高科技造福世界”——如今很少有高科技公司会把公司宗旨写得像政治口号一样，但是Facebook、谷歌和苹果都会这样做。所以，我觉得当年的Macintosh团队在20年后跳到谷歌也不足为奇。

　　4.在硅谷，你觉得这些人把在苹果学到的东西运用在别的地方吗？

　　那当然。硅谷是个独一无二的地方，自主创业在这里会被视为一种“叛逆”。即便在这样的环境下，苹果看起来还是与众不同的。那些前苹果员工的身上存在很多共同点，小到一套共同的行话，大到乔布斯极力灌输的“产品光出色还不够，还要改变世界”的理念。然而，最显而易见的是苹果式的“极简主义”设计准则。硅谷是个由工程师主导的地方（如谷歌），因此苹果对设计的强调可谓独树一帜。苹果的方式是“直观的系统化”，而谷歌的方式则是逻辑分析的系统化。苹果崇尚工程与艺术的交汇，而这一准则也可以被广泛运用到其他领域。

　　5.你的书名为《苹果革命》（TheAppleRevolution），但是现在很多人都担心苹果已经不再进行革命创新了。

　　“革命”意味着向现有文化发起挑战，你或许应该问苹果接下来可能会挑战什么。但是乔布斯去世之后，很多人认为苹果的创新到了尽头。我也听说过苹果电视机和苹果智能手表等未来产品的传言，它们当中会出现下一个iPhone或iPad吗？我不这么认为。而且我也不相信牺牲利润去制造廉价iPhone对苹果的品牌有利。

　　6.苹果应当从哪些地方谋求创新呢？

　　苹果对于“跨界”产品总是比较被动。最近我在用微软的Surface，它被视为平板和笔记本的混合体。Surface虽然功能全面，但依然不够完美。苹果能否在下一代iPad上借鉴一下Surface的思路呢？这是有可能的，但这样做会对苹果Macbook笔记本电脑造成严重威胁。苹果必须处理好这样的难题，这样才能继续引领潮流而不是顺势跟风。历史已经告诉我们，苹果的“横向跳跃”能力不容低估。（悠拉）